Hans G. Knäusel ist durch eine Reihe von Büchern zur Zeppelin-Geschichte bekannt geworden. Auch in diesem Buch geht es natürlich um die Zeppeline, gleichzeitig aber um die Geschichte des Unternehmens selbst. Es galt ja, das »System Zeppelin« nicht nur von der technischen Seite her, sondern auch kaufmännisch durchzusetzen. Wie dies gelang, mit welcher Tatkraft, ja Verwegenheit hier operiert wurde, das schildert der Autor mit interessanten zeitgenössischen Dokumenten.

Eines wird dabei deutlich: Das »Unternehmen Zeppelin« war keine Ein-Mann-Kapelle. Der Graf hatte fähige Mitarbeiter, denen er früh Verantwortung übertrug. Das geschah im eigenen Unternehmen, dazu in mit atemberaubender Schnelligkeit gegründeten Tochterfirmen. Graf Zeppelin wußte eben damals schon, was Lean-Production bedeutet. Was aus dem »Unternehmen Zeppelin« im Laufe der Jahrzehnte wurde, das ist ein spannendes Stück Industriegeschichte.